Articolo estratto da L'impresa - Maggio 2010

Riso Scotti

La Riso Scotti gestisce i Sistemi informativi mediante un responsabile Ict, una figura manageriale presente in azienda dalla fine del 1999. Il reparto è formato da un team di due persone che coordinano diverse società e/o consulenti esterni che seguono determinate aree applicative, per esempio gestione magazzino, business intelligence, contabilità. Racconta Piero Carbonera, il manager che guida l’It della Riso Scotti: «Da noi il responsabile Ict gestisce, in collaborazione con l’ufficio acquisti, un budget per le spese correnti e per le piccole spese, mentre nel caso di investimenti più corposi (server, interi pacchetti applicativi) sottopone alla direzione i nuovi progetti». Il sistema informativo di Riso Scotti è attualmente basato su un pacchetto tradizionale "green screen", piuttosto datato, a cui sono state collegate nuove applicazioni su aree specifiche (logistica, produzione e controllo qualità, cruscotto aziendale ecc.). Dalla fine del 2009 è in atto un processo di sostituzione di questo nucleo storico con un Erp di moderna concezione: Impresa24, la soluzione del Gruppo 24 Ore integrata con il mondo multimediale del Sole 24 Ore.
La ricezione degli ordini cliente è effettuata in diversi modi (con standard Edi per i grandi clienti direzionali), mentre per i rimanenti l’invio viene effettuato da parte degli agenti, che sono dotati di apposito programma. Il controllo di gestione aziendale viene effettuato tramite appositi report, aziendali e/o di reparto, elaborati giornalmente con i dati di vendita aggiornati e con proiezione a fine anno della redditività prevista.